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 人力资源管理准则


      (基本目的)诺德的可持续成长,从根本上靠的是组织建设和文化建设。因此,人力资源管理的目的,是建设一支宏大的高素质、高境界和高度团结的队伍,以及创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制,为公司的快速成长和高效运作提供保障。
      (基本准则)诺德全体员工无论职位高低,在人格上都是平等的。人力资源管理的基本原则是公正、公平和公开。
     (公正)对每个员工提出明确的挑战目标和任务,是我们对员工的绩效、改进做出公正评介的依据;
     (公平)诺德奉行效率优先,兼顾公平的原则。我们鼓励每个员工在真诚合作和责任承诺的基础上,展开竞争,并未员工的发展,提供公平的机会与条件。我们否定任人唯亲主义,奉行从贤原则。
      (公开)我们认为遵循公开原则是保障人力资源管理的公正和公平的必要条件。
      (人力资源管理责任者)人力资源管理不只是人力资源管理部门的工作,而是全体管理者的职责。各部门管理者有责任记录、指导、支持、激励与合理评介下属人员的工作,负有帮助下属人员成长的责任。下属人员才干的发挥与对优秀人员的举荐,是决定管理者升迁与人事待遇的重要因素

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