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 人力资源管理的主要规范


(招聘与录用) 诺德依靠自己的宗旨和文化、成就和机会、以及政策和待遇,吸引和招揽人才。我们在招聘和录用中,注重人的素质、潜能、品格、学历和经验,按照双向选择的原则,在人才使用、培养和发展上,提供客观对等的承诺。 我们根据公司在不同时期的战略目标、确定合适的人才。
(解聘与辞退) 我们不搞终身雇佣制,但这不等于不能终身为诺德工作,利用优胜劣汰的原则,建立例行的员工解聘和辞退程序。对违反公司纪律和因牟私利而给公司造成严重损害的员工,根据有关制度强行辞退。
 (报酬与待遇) 我们在报酬上,坚定不移的向优秀员工倾斜。
(自动降薪) 公司在不景气时期、以及事业成长暂时受挫时阶段、或根据事业发展需要,启动自动降薪制度,避免过度裁员和人才流失,确保公司度过难关。
(晋升和降格) 每个员工通过努力,以及在工作中增长的才干,都可能获得职务或任职资格的晋升。与此相对应,任职职务上的公平竞争机制,坚决推行能上能下的干部制度。公司遵循人才成长规律,依据客观公正的考评结果,让最有责任心的明白人担负重要的责任。我们不拘泥于资历和级别,按公司组织目标和事业计划的要求,对有突出贡献者实施破格晋升。但是,我们提倡循序渐进。

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